КРЫНИЦА

Свобода роста

Кейс о создании ценностного фундамента компании
с помощью корпоративного фильма

Клиент
ОАО "Криница" — крупнейший пивоваренный завод в стране.


Задачи
Создать флагманский корпоративный фильм, который отразит современную философию компании и создаст общий ценностный фундамент как для ветеранов команды, так и для свежего поколения работников.


Результат
Нажмите для просмотра
Рекомендуем посмотреть ролик прежде, чем продолжить чтение.
Дальнейший текст изобилует спойлерами.
НЕЗАДОЛГО ДО НАЧАЛА РАБОТ
Предыстория проекта
Опросы среди потребителей говорили о том, что они считают «Крыницу» несовременной и не ассоциируют бренд с высоким качеством. Это больно признавать и сотрудникам, и партнёрам, и инвесторам компании, но с исследованиями не поспоришь.

Нам было важно было сделать сдвиг в общественном мнении: ведь по факту несколько модернизаций, обновление руководящего состава и одержимость команды совершенствованием процессов уже давно превратили производство в одно из самых передовых во всей пищевой отрасли страны.

Вот только об этом мало кто знал.
Нельзя так просто взять и увлечь зрителя рассказом о том, какие мы хорошие, развивающиеся и продвинутые. Хотя бы потому что подобные вещи о себе говорит каждый второй бизнес, независимо от реального состояния дел.
Людей так просто не переубедить.

Для выполнения поставленных задач, нам было принципиально важно быть честными со зрителем и бережно перевести фокус внимания из точки А в точку Б. Если просто игнорировать точку А, мы могли бы вызвать сомнения в искренности фильма и реальном положении дел на заводе.

Чтобы решить проблему, нужно было сперва её признать.
Одной из самых смелых и честных идей оказалось внедрение в фильм фокус-группы, которая не жалует репутацию компании. Причём большинство мнений, прозвучавших в этом блоке, были основаны на реальных итогах фокус-групп и маркетинговых исследований.
НЕДЕЛЯ 1
Разработка концепции
Вызовом стали сверхвысокие ожидания клиента: компания еще ни разу не снимала ничего про свою новую суть и философию. Поэтому количество информации, которую необходимо сообщить в фильме, зашкаливало.

Чтобы не превратить проект в скучную презентацию, удерживать внимание и сообщать нужную информацию максимально гармонично, мы разделили фильм на четыре сюжетно-стилистические линии.
    Сюжет с фокус-группой заговорит голосами реальных потребителей и задаёт конфликт всему фильму

    Экскурсионная история максимально человечно покажет реальное состояние дел на производстве. И позволит зрителю присоединиться к группе, взглянуть на завод глазами посетителя, а не штатного маркетолога.

    Кейсы
    превратят философию компании из голых заявлений в реально работающие вещи. И позволят не просто услышать ценности, но прожить их становление.

    Связующие интервью
    станут живым голосом компании. Которым хочется верить хотя бы потому что они честные и живые.
    НЕДЕЛЯ 4
    Производство и постпродакшн
    Съёмки заняли 5 чистых дней: за это время мы успели отработать основные интервью, экскурсию по заводу, несколько постановочных сцен. Все постановочные сцены снимались только после того, как мы собрали и согласовали с клиентом смысловую основу фильма, состоящую из отснятых интервью.
    НЕДЕЛЯ 9
    Премьера
    Для премьерного показа было организовано специальное мероприятие в кинотеатре, куда были приглашены представители команды, СМИ, лидеры мнений.

    Большой экран, качественный звук, атмосфера большой голливудской премьеры сделали своё дело: премьера выдалась вдохновляющей и эмоциональной.
    НЕДЕЛЯ 8
    Итоги проекта
    От первого брифинга до премьеры прошло около 2 месяцев.
    Суммарно мы потратили на создание фильма 59 человеко-дней.

    Фильм вызвал красноречивые зрительские эмоции на премьерном показе и стал абсолютным любимцем HR-службы: он до сих пор с гордостью демонстрируется всем новым сотрудникам.
    Благодарим ОАО "Криница"
    за пример неудержимого стремления к развитию!
    Творческая группа проекта:
    Игорь Матусевич, Александр Городко
    Людмила Матусевич, Александр Мишин